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広告に、
定休日はない。
平日だけ数字を見るのでは、土日祝の売上機会を取りこぼします。
月火水木金土日祝
- 休日運用土日祝も担当者を配置。配信、予算消化、獲得状況を確認します。
- タイミング売上が動く瞬間に合わせ、入札・予算・訴求を調整します。
- 安定運用異常値や機会損失を翌営業日まで放置しません。
PJ単位で配置成果物単位で配置時間単位で配置
運用することを目的にしない。数字の先にある商売まで考え、必要なことだけを、365日動かし続けます。
広告代理店が案件数を増やすほど、担当者は日々の運用とレポート作成に追われます。改善を考える時間がなくなれば、広告はただ配信されるだけになる。HONOBEは営業担当を置かず、品質を維持できる案件数だけを受けています。目先の売上より、お客様の成果に向き合える時間を優先します。
広告が動く時間と、担当者が考える時間を守るために決めた、HONOBEの3つの仕組みです。
平日だけ数字を見るのでは、土日祝の売上機会を取りこぼします。
全プロジェクトのPMを代表が担当。判断する人を変えません。
一社ごとの改善時間を確保します。
担当変更のたびに事業や過去施策を説明し直す時間をなくします。同じ担当者が長く見るから、数字の変化だけでなく、繁忙期、現場の事情、失敗した理由まで判断材料として蓄積できます。
管理画面だけでなく、売上、問い合わせの質、商談状況、季節性を一緒に見ます。
なぜ変わったか、次に何を変えるかまで具体的に言葉にします。
媒体設定に閉じず、キーワード、訴求、構成、LP・バナーまで見直します。
検証結果を次の施策へ残し、再現できる勝ち筋を増やします。
事業理解と施策履歴が積み上がる。
担当変更によるばらつきを防ぐ。
引き継ぎを挟まず改善へ進む。
数字の先の次の一手を話せる。
合同会社HONOBEからのお知らせ。最新情報と、これまでの更新を掲載しています。
広告を動かす会社ではなく、成果へ動き続ける会社。